Bộ Sách Trở Thành Người Không Thể Thiếu Trong Team (Bộ 3 Cuốn)

Bộ Sách Trở Thành Người Không Thể Thiếu Trong Team (Bộ 3 Cuốn)

Bộ Sách Trở Thành Người Không Thể Thiếu Trong Team (Bộ 3 Cuốn)

1. 5 Điểm Chết Trong Teamwork

“Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.” – Tác giả Patrick Lencioni viết trong lời mở đầu cuốn sách “5 Điểm chết trong Teamwork”.

 Điểm đặc biệt nhất của  “5 Điểm chết trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có thắt nút, mở nút, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể. Ông chia sẻ: “Tôi nhận ra cách dẫn dắt này giúp độc giả học hỏi hiệu quả hơn, khi họ đắm mình vào câu chuyện và có thể kết nối với các nhân vật trong đó”.

 Và nhân vật chính của câu truyện là Kathryn Petersen – nữ CEO mới được bổ nhiệm của công ty Decision Tech. Đối mặt với tình trạng “khủng hoảng lãnh đạo”, công ty tuột dốc kết quả kinh doanh, nội bộ mâu thuẫn từ trong ra ngoài. Kathryn Petersen sẽ xử lý như thế nào và nhận ra được những bài học quý giá gì? Câu chuyện của Kathryn Petersen chắc chắn sẽ mang lại sự đồng cảm cho những nhà quản lý.

Qua hành trình lãnh đạo công ty của nhân vật hư cấu Kathryn Petersen, tác giả Patrick Lencioni đã tiết lộ năm “điểm chết” trong việc hợp tác, làm việc nhóm mà các công ty thường gặp phải. Ông cũng vạch ra những mô hình với các bước hành nhằm giải quyết các vấn đề mâu thuẫn và xây dựng một dội ngũ tràn đầy quyết tâm, làm việc hiệu quả và gắn kết.

2. Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối

Trong một thời gian dài, vấn đề tự lừa dối đã trở thành đề tài thu hút sự chú ý của nhiều nhà tâm lý, triết gia và cả những học giả uyên thâm. Thế nhưng, điều đáng nói là cho đến nay, nhiều người trong chúng ta vẫn chưa thực sự quan tâm đến vấn đề này, bất chấp sự phổ biến cùng những tác động tiêu cực của nó. Vì thế, trong cuốn sách này, chúng tôi sẽ đề cập đến mức độ ảnh hưởng và đưa ra những giải pháp thiết thực để có thể giúp bạn thoát khỏi tình trạng này, cả trong quá trình lãnh đạo ở công sở lẫn trong cuộc sống gia đình.

Sự tự lừa dối là cụm từ dùng để chỉ cách ứng xử khá phổ biến của nhiều người trước những vấn đề xảy ra trong cuộc sống. Nó khiến chúng ta không thể nhận ra nguyên nhân thật sự của mọi rắc rối mà mình đang vướng phải. Khi đó, tất cả những “giải pháp” mà ta có thể nghĩ đến chỉ càng khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn mà thôi. Đó là lý do tại sao sự tự lừa dối lại thu hút sự quan tâm của nhiều nhà lãnh đạo đến vậy.

Với hình ảnh chiếc hộp và cách thức chúng ta “tự nhốt mình” hay “thoát khỏi chiếc hộp” là điều bạn có thể nhận ra chính mình trong mọi mối quan hệ, cả trong môi trường công sở và những mối quan hệ gia đình. Không chỉ dừng lại ở đó, quyển sách còn đề cập tới vấn đề sâu xa hơn: nó đưa ra những giải pháp thiết thực để bạn có thể tự giải phóng mình ra khỏi “chiếc hộp” trong cách ứng xử với những người xung quanh, cũng như sự tự lừa dối với bản thân mình. Giải pháp này sẽ giúp các bạn giảm thiểu những mâu thuẫn, tăng thêm niềm hứng khởi, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm và nâng cao khả năng đạt được thành công trong tổ chức của bạn. Hơn thế nữa, nó còn giúp bạn cảm thấy hài lòng và hạnh phúc hơn với những gì mình đang có.

Những lần đối thoại giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên dưới quyền, những câu chuyện thực tế cùng sơ đồ, biểu mẫu minh họa cùng những phân tích kèm theo trong cuốn sách còn chúng ta có thể học được cách giúp người đối diện tự thoát ra khỏi chiếc hộp của mình để trở nên vui vẻ, có thể hiểu và chia sẻ hoàn cảnh, suy nghĩ của họ với chúng ta.

3. 17 Tố Chất Thiết Yếu Của Team Player

Bạn không thể xây dựng được một đội ngũ tuyệt vời nếu không có những thành viên tuyệt vời. Đó chính là câu nói trong lời mở đầu của quyển sách 17 tố chất thiết yếu của team player của tác giả John C. Maxwell. Vậy làm thế nào để bạn có được những người đồng đội tốt trong đội ngũ của mình? bạn thật sự chỉ có hai lựa chọn: huấn luyện họ hoặc chiêu mộ họ. Bạn phát triển những thành viên đã có để họ trở thành những nhà vô địch, hoặc bạn ra ngoài tìm kiếm những người có khả năng vô địch và mang họ về đội ngũ của mình. Cuốn sách này sẽ giúp bạn thực hiện cả hai việc ấy.

Đi sâu vào từng vấn đềMaxwell đã trình bày, phân tích rõ ràng từng mắt xích về các đặc điểm cá nhân cần thiết để trở thành một cầu thủ nhóm hiệu quả. Những mô tả chi tiết cùng những ví dụ trong mỗi câu chuyện giúp bạn có thể áp dụng cho dù bạn ở vai trò lãnh đạo, ở nhà, trong công việc, tại nhà thờ hay trên sân bóng…

Ngoài 17 tố chất cần thiết này Maxwell còn cho thấy nhiều tố chất khác, tác động đến nhóm và thành công của nó như thế nào. 17 tố chất thiết yếu của team player không làm bạn cảm thấy nhàm chán, khó hiểu mà là những hành động cụ thể được trình bày để cải thiện giá trị của mỗi người chơi trong đội.

Cuốn sách giúp các đồng đội trở thành những người đóng góp tốt hơn cho đội ngũ – dù tài năng của họ ở mức nào. Nếu bạn mong muốn tuyển những người mới từ bên ngoài vào, cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn tìm ra những thành viên nào có thể giúp cho đội ngũ của bạn vượt lên hàng đầu. Và bạn có thể tin rằng những ai thể hiện được 17 tố chất được đề cập trong cuốn sách này đều sẽ là những đồng đội tuyệt vời. Hãy đọc từng chương một, tiêu hóa chúng. Sử dụng phần “ghi nhớ” để giúp bạn hiểu thấu từng điểm một. Bằng việc nắm vững quy trình, bạn có thể trở thành người mà mọi đội ngũ đều muốn có.

Sách do First News thực hiện, nhà xuất bản Tỏng hợp TP.HCM ấn hành.

Đôi nét về tác giả:

John C. Maxwell là một diễn giả, chuyên gia nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo, và cũng là tác giả có hơn 16 triệu ấn bản đã được phát hành. Tổ chức của ông đã đào tạo được hơn 2 triệu nhà lãnh đạo trên khắp thế giới.

Là tác giả có sách bán chạy nhất theo bình chọn của các tờ báo New York Times, Wall Street Journal, và Business Week, Maxwell còn được vinh danh là World’s Top Leadership Guru – một trong những chuyên gia về thuật lãnh đạo giỏi nhất thế giới, theo Leadershipgurus.net.